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《中國商業地產100個操作細節與輕資產模式解讀》正在熱銷中!



 
  《中國商業地產100個操作細節與輕資產模式解讀》通過對中國商業地產“100個操作細節與輕資產”擴張模式案例的詳細解讀,將對“重資產”房地產開發企業轉型起到借鑒與舉一反三的效應。“輕資產”模式充當了資源配置鏈條和財富價值鏈條的組織者、協調者和整合者。運用“輕資產”模式的房地產開發企業用他們相對有限的資源,盤活這些沉淀的商業地產“重資產”,以發揮“四兩撥千斤”的作用,達到“用資源換資產、用資產換資本”的杠杠效益。在輕資產時代,資本資源和效率資源的結合將更為緊密,一些企業效率優勢被資本放大,另外一些企業將被淘汰出局。
 
內容簡介
  房地產開發是典型的資金密集型行業,即所謂重資產開發模式。伴隨市場的變化,眾多房地產專業人士意識到,必須進行模式的創新,由資金密集型(重資產模式)轉向通過地產金融(輕資產模式)的發展路徑。“輕資產”模式及“輕資產”戰略是對企業或項目重新進行資產和資源配置的過程,是建立在對企業資本結構和資源重新配置的基礎上的再一次創新。
  《中國商業地產100個操作細節與輕資產模式解讀》包括五章內容:第一章,城市商業綜合體開發模式;第二章,旅游休閑地產、文化產業地產開發模式解讀;第三章,經典“重資產+輕資產”擴張模式解讀;第四章,專業市場開發模式;第五章,全托管專業顧問、咨詢服務模式解讀。全書通過對中國商業地產“100個操作細節與輕資產”擴張模式案例的詳細解讀,詮釋“輕資產”模式的具體內涵和實踐作用,向“重資產”房地產開發企業提出房地產開發經營管理過程中的100個關注細節,使其達到“用資源換資產、用資產換資本”的杠桿效益,最終為其商業地產開發、運營方式的轉型提供借鑒意義。一起來翻閱《中國商業地產100個操作細節與輕資產模式解讀》吧!
 
作者簡介
  周志軍,中華全國工商聯房地產商會理事,中國商業地產操盤10大領軍人物,清華大學房地產總裁班。歷任馬太福星(中國)地產顧問策劃機構董事長、馬太福星(北京)商業管理有限公司總裁、合創錦繡(北京)建筑設計咨詢有限公司副董事長、重慶馬太復星商業地產顧問有限公司總裁、清華房地產總裁商會會員、北大PE投資聯盟會理事。17年商業地產操盤經驗,先后操作大、中型城市商業綜合體、SHOPPINGMALL、文化產業地產、旅游地產、商貿城、紅星美凱龍建材家居博覽園、五金汽配城、IT數碼城、創業產業園區等百佘個項目。對中國商業地產有著系統而敏銳的判斷力。


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